S&OP
Estratégia
Fornecedores Fábricas Centros de Distribuição Clientes Modais Componentes Produtos Acabados Máquinas Períodos de Planejamento
Vendas
Logística
Disponibilidade de Itens Lote Múltiplo Estoque Inicial Estoque de Segurança Estoque Máximo Estoque Final Capacidade de transporte nos modais Capacidade de CD Inbound Capacidade de CD Outbound
Produção
Lista de Materiais Atribuição de Recursos Número de Recursos Horas Disponíveis no Período Manutenção Preventiva Consumo de Recursos Eficiência de Recursos Rendimento de Produção Capacidade Extra
Finanças
Preços dos Produtos Taxa de impostos em produtos Custos de Compras Custos Fixos dos Recursos Custo de Capacidade Extra Custos Variáveis dos Produtos Custos de Estoques Custo logístico de transporte
Resultado
Plano Integrado Relatório Financeiro Responsabilidade Social Responsabilidade Ambiental Suprimento Plano de Compras Produção Plano de Consumo dos Componentes Plano de Produção Plano de Estoques Plano de Produção por Recurso Plano de Uso dos Recursos Plano de Uso de Capacidade Extra Logística Plano de Entrada nos CDs Plano de Saída dos CDs Plano de Estoques nos CDs Plano de Transporte de Componentes Plano de Transporte de Produtos Plano de Uso dos Modais Vendas Plano de Entregas Plano de Não-Entregas
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Capacidade de Modal

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Origem Destino Modal Capacidade
DC1 C1 M1 10
DC1 C2 M1 10
DC2 C1 M1 10
DC2 C2 M1 10
F1 DC1 M1 10
F1 DC2 M1 10
F2 DC1 M1 10
F2 DC2 M1 10
V1 F1 M1 10
V1 F2 M1 10
V2 F1 M1 10
V2 F2 M1 10
DC1 C1 M2 20
DC1 C2 M2 20
DC2 C1 M2 20
DC2 C2 M2 20
F1 DC1 M2 20
F1 DC2 M2 20
F2 DC1 M2 20
F2 DC2 M2 20
V1 F1 M2 20
V1 F2 M2 20
V2 F1 M2 20
V2 F2 M2 20

*(2 fornecedors x 2 fábricas x 2 modals + 2 fábricas x 2 CDs x 2 modals + 2 CDs x 2 clientes x 2 modals).